Мы хотим создать в Алматы Инновационно-Культурный Кластер Развития Алматы — сообщество творческих предприятий и личностей, объединенных на одной территории, место, где каждый желающий может с интересом для себя работать и проводить досуг.
Мы:
• Профессионалы креативной и производственной индустрии, те, кто занимается решением социальных задач, те, кто любит свой город и хочет сделать его еще лучше.
• Представители общественных и коммерческих организаций объединяемся на единой основе рационального использования природных и экономических ресурсов; честного ведения дел; бережного отношения друг к другу и окружающей нас среде; справедливого и мирного разрешения конфликтов; равных социальных возможностей, прав и обязанностей.
Мы признаем сформировавшиеся традиции и, вместе с тем, создаём новую культуру, систему ценностей и правила поведения!
Инновационно-Культурный Кластер Развития Алматы — ИККРА — комплекс помещений, состоящий из: институций для развития предприятий экономичного, креативного и коллективного бизнеса; помещений для культурного досуга, производства и демонстрации объектов искусства; исследовательских, ремесленных мастерских и мини-производств; торговых; жилых и гостиничных помещений с инфраструктурой снабжения и обеспечения всем необходимым для жизнедеятельности, включая продукты питания и энергоснабжения, а также места для социальных институтов и структур обучения и развития человека.
Друзья, мы предлагаем Вам объединиться с целью оказания помощи и содействия друг другу в реализации задач, стоящих перед каждым из нас. Мы призываем Вас вступить в Инновационно-Культурный Кластер, объединить силы, ресурсы и процессы для создания общих площадок нашей совместной деятельности.
МИССИЯ:
Создание творческой и деловой среды для стимулирования взаимодействия и развития предприятий креативной и производственной индустрии.
Создание и развитие открытого, справедливого, и безопасного социума. Создание условий для повышения «Индекса счастья» резидентов и гостей Кластера. Защищать резидентов Кластера от различных кризисов и внешних угроз.
ЦЕЛИ:
• Создавать и стимулировать условия развития творчества и современного искусства.
• Создавать новые модели ведения бизнеса креативной индустрии.
• Создать инновационные модели организации жилого и социального пространства.
• Создать и поддерживать новую систему отношений и правил поведения в Кластере.
• Создать и развивать системы производства экологически чистой еды и энергии в городских условиях.
ЗАДАЧИ:
• Донести наши цели до единомышленников и объединить их в организацию;
• Объединить финансы, другие ресурсы, усилия и связи, проекты и идеи единомышленников;
• Обеспечить Кластер комплексом помещений, отвечающих требованиям и задачам Кластера;
• Организовать:
Арт-Кластер – институции для производства, демонстрации и продажи объектов искусства;
Ресурсный Кластер — зоны бесперебойного жизнеобеспечения;
Жилой Кластер — жилые и социальные помещения;
Кластер Развития — социальные институты и площадки;
Бизнес Кластер – офисные, производственные и сервисные помещения.
ИННОВАЦИОННО-КУЛЬТУРНЫЙ КЛАСТЕР НАМ ПОЗВОЛИТ:
• Создать модель креативной экономики — особого сектора экономики, основанного на интеллектуальной деятельности, который сделает Алматы центром креативности и инноваций страны
• Популяризировать современное казахстанское искусство, оказывать финансовую, организационную и информационную поддержку.
• Создавать условия для интеграции и успешного функционирования производителей объектов искусства и бизнес структур, позволяющих участникам интеграции создавать и эффективно реализовывать новые объекты искусства и бизнеса.
• Сделать процесс создания объектов современного искусства самоокупаемым и прибыльным.
• Создать условия для развития талантов и способностей резидентов Кластера всех возрастов;
• Финансово и организационно помогать каждому из нас реализовывать собственные и совместные проекты.
• Вести бизнес, как честный, экономный и экологичный, творческий процесс; допускать только добросовестную конкуренцию, поддерживать и защищать интересы друг друга;
• Производить качественные и инновационные продукты и услуги, как для внутреннего потребления в сообществе, так и на внешний рынок;
• Соблюдать принцип равного доступа ко всем совместным ресурсам;
• Объединить свои силы для противостояния несправедливым и незаконным посягательствам на интересы любого и каждого из нас;
• ИККРА, как союз предприятий и личностей, создаст конкурентное партнёрство внутри Кластера, приведет к обмену опытом и совместному использованию технологий и оборудования, единой рекламной политике, логистике и общей торговой марке, сокращению расходов, увеличению количества клиентов и продаж для всех бизнесов Кластера.
• Кластер дает нам площадку для общения, развития совместных идей и их воплощения, он удобен как место производства, продажи и демонстрации разнообразных предметов искусства, сервисов и других продуктов творческих индустрий.
• Позволит создать безопасное, дружественное и рациональное жилье, получать здоровое, экологически чистое и сбалансированное питание.
• Обеспечивать членам нашего сообщества физическую и юридическую защиту; медицинскую помощь и социальную поддержку;
Если Вы поддерживаете наше начинание, то мы будем рады ВАМ!

«В Алматы должна быть создана оптимальная среда для творческой самореализации, личностного развития горожан и проявления их индивидуальности. Это поможет сформировать оригинальный культурный, социальный, экономический контекст города и будет способствовать более эффективной интеграции Алматы в международный культурный процесс».

Япония больше известна нам как страна трудоголиков, людей, преданных компании до конца жизни и специфической рабочей этики. Однако сейчас в Японии, понятие работника-номада уже широко распространено, с появлением в 2009 году влиятельной статьи популярного писателя Тошинао Сасаки (Toshinao Sasaki). Большую лепту в это движение внесла трагедия марта 2011 года, и то, что за ней последовало – перебои с электричеством, нарушение рабочих процессов и даже изменения в мировоззрении. Альтернативные взгляды на работу перестали казаться такими уж радикальными, и не случайно этот год увидел бурный рост коворкинговых пространств.










Веб сайта Terminal: 






Мы в группе 









